Таза азык-түлүк ишин жоготуу контролдугу жаңы азык-түлүк аймагынын башкаруу деңгээлин толук чагылдырат. Жакшы башкаруу командасы көйгөйлөрдү табуу, аларды талдап, аларды чечип, аларды чечүүдө жакшы, ошондуктан биз жаңы тамактын жоголушун канткенде жакшыраак башкара алабыз?
Жаңы жоготуу үчүн, процесстерди башкара баштоо керек.
Жашылча-жемиш бууланууга же бөлүгүнө сатылбаганда, жашылча-жемиштер тери өз ара жашылчаларды жок кылыш үчүн, анын жоголушун көрдүк, жашылча-жемиштер такыр сатылбай калганда, бул жашылча-эс-тутумга кирбегенде, бул жоготууларга жана чыгымга алып келгенде, бул жоголгон учурларда, чыгымга алып келгенде, ал эми жоготууга алып келгенде Жоголууну азайтуу боюнча чараларды көрүү үчүн, бир-бирибиздин бири - бул жерде жоголуп, жыгылып калгандыктан, бул жерде дагы бир жолу жашылчанын жалпы жоголушу ар дайым көзөмөлгө алынбашы мүмкүн окшойт.
Бирок, процесстин баасын жана жашылчаларды кантип башкарууну карап чыккандан кийин, терип жаткан жашылчалардын баасын кантип көзөмөлдөө, анын ичинде топтомдорду кантип сактап калуу үчүн, аны кантип сактап калуу керектигин, керектөөчүнүн сапатын жана салмагын кантип кыскартуу керектигин, канткенде керектөөчүнүн сапатын кантип кыскартуу керектигин, канткенде транспортту кантип кыскартуу керектигин, керектөөчүнүн сапатын жана салмагын кантип кыскартууга болот деп эсептейбиз Жашылчалар, сатуу процессиндеги жашылчаларга кам көрүүгө, жашылчаларды өз убагында, бир эле күнү жана бир эле учурда, бир эле учурда, бул бир эле учурда, бул бир эле учурда, бул бир эле мезгилде, экөө тең өз ара чыгымдарды өз убагында сактоого, ошондой эле бир эле учурда, өз убагында же бир эле учурда жашылчаларды өз убагында сактоого болот Жашылча-жемиштерди өзүлөрүн сатышат, ошондой эле дүкөндүн сатуусун тартып алуу үчүн, ошондой эле, ошондой эле.
Жашылча операциясынын натыйжасында өсүмдүк операциясы менен шартталган чыгымдарды жана чыгымдарды эсептегенде, ар бир сахнанын чараларын биз ар бир сахнанын чараларын, эң төмөнкү жоготууга жетишүү үчүн, бул процесстин бийиктигинен натыйжалуу жоготууну талап кылган нерсе деп эсептейбиз.
Жаңы тамак-ашты эксплуатациялоо жана башкаруу, бардык деңгээлдеги менеджерлер жаңы азык-түлүктүн жоголушун, жоготууну контролдоого, чыгымдарды контролдоого контролдоо керек, бирок чектен чыгууга алынбайт, андыктан чыгымга туура келбеген дарылоо концепциясы төмөнкү ойлордон түзүлгөндүгүн сунуш кылынат.
1, Товарлардын ар бир түрүн акылга сыярлык керектөөнүн катышы үчүн туура баалоо өтө эле көп жоготуу табигый нерсе эмес, өтө көп жоготуу компаниянын кирешелүүлүгүнө түздөн-түз таасир этет, бирок биз анын натыйжасында, биз анын ичинде жүгүртүүнү жоготуп жатабыз, ошондуктан биз жандүйнөсүздү жана башкаларга ж.б. Сатуу жана киреше алуу үчүн ийгиликке жетүү үчүн ар бир категория үчүн акылга сыярлык чыгымдын катышы;
2, кээ бир супермаркеттердин жаңы азык-түлүк бизнесинде чыгымдардын сапатынын стандарттарын кыскартууга болбойт, анткени бул товарларды уу менен кайра иштетүүдөн жана кайра сатуудан түшкөндө, эгерде кокустук болбой калса, анда ал түздөн-түз жок кылуу үчүн, ал түздөн-түз кулап кетишине жол бербейт. Ал сизден дагы сатып алуу үчүн кайтып келеби? Биздин жоготуу биздин жоготуу - бул компаниянын кыска мөөнөттүү кызыкчылыктары, бул кунжут уруктарын терип, дарбызды жоготуп алуу маселеси.
3 Бирок, ар бир убакыттан бери үйрөнгөн сабактардан сабак алдырбаңыз, бул жетишүү үчүн жетиштүү чыдамдуулук менен иш-аракет кылуу, көйгөйдүн чоо-жайына көңүл буруңуз, бул менталитетке көңүл буруу, үзгүлтүксүз текшерүүлөрдү жүргүзүү жана кандайдыр бир көйгөй чечилет.
Жаңы азык-түлүктүн чоо-жайын үзгүлтүксүз жакшыртып, ар бир товарды иштеп чыгуу жана сактоодо техникалык тажрыйбаны топтогонго үйрөнө алабыз, бара-бара сатуу жана киреше алып, киреше алышыбыз керек.
Пост убактысы: апр-13-2023
